Referenzen

Interims-Manager mit Handlungsvollmacht einer Bioethanol-Betriebsgesellschaft

• Gesamtverantwortung für das Unternehmen sowohl in technischer,
  vertrieblicher als auch kaufmännischer Hinsicht
• Komplette Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation
• Optimierung der technologischen Prozessabläufe
• Verbesserung und Anpassung der Technik an die Erfordernisse des Prozesses
• Motivation der Mitarbeiter. Personalentscheidungsbefugnis
• Erfolgreiche Einführung eines Human Ressource Managements
• Aufbau eines Datenbanksystems und eines funktionierenden Controllings
• Steigerung der Durchsatzleistung um 300% bis an die Auslegungsgrenze der Produktionsanlagen
• Verdreifachung des Umsatzvolumens

Strategische und operative Unternehmensberatung eines Lebensmittelproduzenten

• Überprüfung der Qualitätsanforderungen SOLL/IST hinsichtlich Produktionsstandards
• Darstellung der gesetzlichen und geforderten Qualitätsanforderungen (International Food Standard ISO, HACCP und den Anforderungen für die Medizinprodukte)
• Darstellung des IST-Zustands hinsichtlich der Erfüllung der zukünftigen Anforderungen
• Übersicht der zu tätigenden Investitionen
• Optimierung der Arbeitsorganisation & Produktionsabläufe
• Darstellung der suboptimalen Arbeitsabläufe (Personal, Verpackungen, Rohstoffe, etc.).
• Vorschläge zu konkreten, umsetzbaren Lösungen und Zeitplänen
• Aufzeigen des Investitionsbedarfs zur Realisierung der Lösungen
• Überprüfung der Logistik
• Entscheidungsvorbereitung Make, Buy or Sell
• Ermittlung des Investitionsbedarfs und des Zeitmaßnahmenplans zur Optimierung des bestehenden Werkes. Alternativ hierzu Kosten-Nutzen Analyse für eine neue Fabrik unter den Gesichtspunkten des Marktes und der globalen Logistik

Weitere Tätigkeiten als Interims-Manager in der Nahrungsmittelindustrie, Chemischen Industrie, und Erdölindustrie

Schwerpunkte:

• Sanierung
• Logistik
• Neuplanung (Fabriken)
• Projektplanung

Direktor / Werkleiter für einen Produktionsstandort der Zuckerindustrie
(Umsatz 130 Mio. Euro)

• Gesamtverantwortung für den Standort sowohl in technischer, vertrieblicher als auch kaufmännischer Hinsicht
• Überwachung der Betriebssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Produktqualitäten im Rahmen der gesetzlichen und nordzuckerinternen Auflagen
• Repräsentation des Unternehmens und dessen Belange und Interessen im Land Sachsen–Anhalt sowie Kontaktpflege zu Behörden und Ämtern, zu politischen Vertretern der Landesministerien und der Presse
• Aktive Mitarbeit an diversen Projekten im Rahmen des Nordzucker- Strategieprogramms. Einführung und Konsolidierung eines umfassenden nationalen und internationalen Benchmarking-Programms
• Pflege von Kundenkontakten zwecks Optimierung der kundenspezifischen Qualitätsanforderungen, der Transporte und der Logistik
• Erhöhung der Fabrikleistung um 40 %
• Reduzierung der Kosten je Bereich um 5-20 %
• Reduzierung der Reklamationen von 1,5 % auf 0,106 %
• Zertifizierung der Fabrik nach DIN ISO 9002 / 14001 / Emas II und Öko-Audit.
• Im Rahmen der Leitung des Benchmarking–Projektes Reduzierung der Kosten im Unternehmen um 5-25 %, je nach Bereich. Durch diverse Umsetzungsprojekte deutliche Verbesserung im europäischen Ranking

Betriebsleiter einer Hamburger Raffinerie

• Kontrolle aller Prozessanlagen auf Betriebssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Produktqualitäten im Rahmen der gesetzlichen Auflagen
• Kontrolle der Einhaltung von Sicherheits-/Umweltvorschriften
• Einleitung von Gegenmaßnahmen bei Störfällen und Naturkatastrophen durch entsprechende Anordnungen und Maßnahmen
• Bei Störfällen über die Werksgrenzen hinaus Information der Behörden, sowie Koordination der HER-Kräfte mit externen Einsatzkräften
• Einsatzleiter der Werkfeuerwehr
• Überwachung und Durchführung der Ausbildung des Anlagenpersonals

Anlageningenieur der Cracker-Anlage, der Rohöldestillationsanlage
sowie der Abwasseraufbereitung

• Dreijährige unternehmensinterne Ingenieursausbildung
• Bearbeitung und Analyse von chemischen, technischen und umwelttechnischen Prozessabläufen
• Durchführung von Sicherheitsanalysen
• Bearbeitung von Behörden-Anträgen für die Erweiterung der Anlagen nach dem BImSchG
• Verhandlungsführung mit Zulieferern, Konstrukteuren und Ämtern
• Planung, Anweisung und Kontrolle der Durchführung von Anlagen-Optimierungstests

Universität Hamburg Institut für Organische Chemie

• Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Rahmen von der Deutschen Forschungsgemeinschaft und der Sander-Stiftung geförderte Projekte
• Entwicklung und Erforschung neuer Synthesewege und Reinigungsverfahren für synthetische Antigene. Problemlösung von letalen Überdosierungen
• Synthese von neuen antigenalen Bakterienoberflächenstrukturen zur Erforschung gramnegativer, patogener Infektionen an lebenden Wirtsorganismen